Microsoft, Sony'yi durdurmak için konsol pazarına girdi ve Sega'yı almayı düşündü

Microsoft oyun konsolu pazarına neden girdi? Milenyumun başında kişisel bilgisayar pazarına açıkça hakim olan şirketi riskleri kendisine ait olmak üzere konsol dünyasına girmeye iten şeyin ne olduğu hakkında bu soruyu sormak hala ilginç. Üstelik bunu sadece bir yazılım firması olarak değil, kendi donanımı ile yaptığını da. Eski bir şirket yöneticisine göre, asıl sebep Sony'yi durdurmaktı

"

İşte bu, IGN ile yapılan bir röportajda, Joachim Kempin, 20 yıl Microsoft&39;ta çalışmış ve Microsoft&39;un başkan yardımcısı olmuştur. satışRedmond&39;un hatası olmasa da, kendi sözleriyle Sony ve Microsoft hiçbir zaman dostane bir ilişki yaşamadı. Sony, kişisel bilgisayarlarda iş birliği yapmasına rağmen konu konsollara gelir gelmez iş birliği yapma konusunda isteksizdi. Microsoft&39;un tepkisi, kendi zeminlerini oluşturmak ve onları kendi zeminlerinde yenmeye çalışmak oldu."

Görünüşe göre karar şirketin aynı yönetiminden gelmiş, Bill Gates projeyi tanıtmış. Kempin'e göre, ilk çekinceleri aşıldığında Gates, oturma odasının gelecekte bir savaş alanı olacağına ve evlere girip Microsoft'un dünyadaki kişisel bilgisayar hakimiyetini tehdit etmek için bir Truva atı olabileceğine ikna olmuştu. Başlangıçta Sony gibi bir üreticiyle iş birliği yaparak ekipmanları için bir işletim sistemi sağlamayı amaçladılar, ancak reddetmeleri üzerine karar kendi başlarına girmek oldu.

Üretim maliyeti ve Sega seçeneği

Kempin'e göre konsol pazarına girmenin temel sorunu, donanım üretiminin gerektirdiği büyük para kaybıyla mücadele etmekti ve hala da öyledir. Microsoft, kendi konsollarını oluşturmanın mali zorluklarıyla başa çıkmalarına yardımcı olmak için bazı 'ortaklarına' başvurdu. Kempin, konsolun üretiminin Microsoft dışında kalması için birkaç üreticiyi ilk Xbox projesine katılmaya nasıl ikna etmeye çalıştığını kendisi anlatıyor. Ama şans yok.

O yıllarda sürekli bir söylenti Microsoft'un Sega'yı satın alma seçeneği pazara zorla girmekti. Hatta Dreamcast için Windows CE lisanslama şeklinde bazı girişimler oldu, ancak işler bazı oyunlarda kullanılmasının ötesine geçmedi.Kempin'e göre, satın alma gerçekleşmediyse bunun nedeni Bill Gates'in Sega'nın Sony ile rekabet etme yeteneği konusunda şüpheci olmasıydı.

Kempin'in özetlediği gibi, Microsoft, Xbox yaparak para kaybetmeye devam ediyor Bu pazardaki karlar her zaman lisanslama ve satış yazılımında olmuştur, donanımda değil üretme. Microsoft söz konusu olduğunda, gelir iki ana alandan gelir. Her şeyden önce, her geliştirici, oyunlarını Xbox'ta bulundurmak için küçük bir lisans öder; ve ikincisi, Microsoft, konsoluyla ilişkili hizmetlerden giderek daha fazla para kazanıyor. Buna rağmen, bugün itibariyle Xbox, Microsoft için kârlı bir iş olmaktan hâlâ çok uzak.

Xbox ve stratejideki değişiklik

Onu tanımayanlarınız için Joachim Kempin, Microsoft'un izlediği yönün tam olarak en büyük destekçisi değil. Yakın zamanda yayınlanan kitabında ve basına yaptığı çeşitli açıklamalarda, Redmond şirketinin ve Xbox'ın kendisinin geleceğiyle ilgili endişelerini şimdiden gösterdi.Eski yönetici için, konsolla ilişkili yazılım ve hizmetlerin Microsoft ürün portföyünde yeri var, ancak donanımın yeri yok.

Kampin, şirketin en büyük hatasının, onlarca yıldır işe yarayan iş modelini terk etmek olduğu görüşünü paylaşıyor: yazılım geliştirmeye odaklanmak ve donanım üretimini ortaklarına bırakmak. Surface ve birçok 'partnerinde' yarattığı tepki, bu yanlış politikanın son örneği olacaktır. Ve iş parmağını göstermeye geldiğinde, Kempin Steve Ballmer'ı göstermekten çekinmiyor

Aracıyla | IGN