Bill Gates'in Microsoft'a "dönüşü"

Bill Gates, Microsoft macerasına 1975'te Paul Allen'ın Altair 8800 için BASIC'in bir sürümünü yaratmasıyla başladı. O ilk tohumdan Microsoft'un bugünkü haline kadar çok zaman geçti ve çok şey değişti , ancak kalır: Gates hala orada.

"2000 yılında kurucunun emekliliği başladı ve CEO görevini Steve Ballmer&39;a bıraktı. 2006&39;da Microsoft&39;a bu kadar odaklanmayı bırakacağını duyurdu ve 2008&39;de sadece yönetim kurulu başkanı olmak için Baş Yazılım Mimarı (Baş Yazılım Mimarı) olmayı bıraktı. Bugüne kadar."

Gates, yeni CEO Satya Nadella'nın danışmanı olacak ve şirket içinde daha önemli bir role sahip olacak ve ayrıca ekiplere kendi ürünlerini iyileştirmeleri ve ilerletmeleri için danışmanlık yapacak. Bu açıdan bakıldığında Gates'in geri çekilmesinde bir dönüm noktasıyla karşı karşıyayız. Ancak öte yandan, yönetim kurulu başkanı olarak istifa ederek daha az gerçek güce sahip. Microsoft ile daha yakından bağlantılı olması, daha fazla güce sahip olduğu anlamına gelmez.

Bu soruyu doğru bir şekilde cevaplamak için, bu değişiklikten önce ve sonra Bill Gates'in Microsoft'taki rollerini keşfetmek gereklidir.

Bill Gates'in işlevleri, öncesi ve sonrası

Gates, Microsoft'ta daha fazla var olma karşılığında hiyerarşide aşağı iner.

Bill Gates yönetim kurulu başkanı - İngilizce başkan - olarak ne yaptı? Kabaca, denetmenYönetim kurulu toplantılarını düzenlemek ve koordine etmekten sorumlu olmanın yanı sıra, CEO'nun sonuçlarını değerlendirdi. Yürütme yetkisine sahip değildi, ancak bazı raporlar ışığında Microsoft'un stratejisine karar vermede bir miktar etki ve güce sahip olacak gibi görünüyor.

Artık Gates, zamanının üçte birini ürün gruplarıyla toplantılara ayırarak şirketle çok daha fazla ilgilenecek. Vizyonu Microsoft'un stratejisine çok daha fazla yansıyacak, ancak büyük olasılıkla eskisinden daha az karar verme gücüne sahip olacak: Nadella her zaman son sözü söyleyecek.

Gates'in dönüşü Microsoft için uygun mu?

"

Soru kolay değil. Bir yandan, neredeyse 40 yıldır Microsoft ve teknoloji dünyasıyla bağlantılı olan birinin deneyiminin büyük değer Gates&39;in davasına sahip olduğu söylenebilir. iyi kararlar siciline bakıldığında daha da özeldir.Değilse, Haftalar&39;a devam etmekten sorumlu olan 43 kişilik gruba şunu söyleyin: >"

Gates'in kendisinin yeni CEO'ya destek verenlerden biri olması ve Nadella'nın kendisinden danışman olmasını istemesi, ikisi arasında da çok fazla çatışma olmayacağını düşündürüyor.

Öte yandan, şu anda Microsoft'un öncekiyle sürekliliğe ihtiyacı yok. Ballmer, artık Redmond olan cihaz ve hizmet şirketi için yeni yolu tanımlamayı başardı, ancak hala var: Microsoft işine her zamanki gibi devam edemiyor.

Ve gerçek şu ki, şimdi karşılaştıkları zorluklar birkaç yıl öncekiyle aynı değil. Mobil, tablet dünyası, Microsoft'un daha önce tek başına olduğu pek çok konuda Google ve Apple rekabeti var... Artık tüketici pazarında hakim konumda değil. İş bölümünün her zamankinden daha güçlü olduğu doğru, ancak Microsoft'un başka bir IBM olmasını istemiyoruz.

Nadella, Microsoft'un ihtiyaç duyduğu evrimi sürdürmeden Gates'in iyiliğini koruyor.

Ayrıca, Microsoft Artık Sadece Yazılımla İlgili Değil Yüzey, Nokia'nın satın alınmasıyla gelecek olanların yalnızca bir önizlemesiydi . Strateji eskisi gibi olamaz ve bir zamanlar müttefikleri olan üreticiler de tuhaf bir aşk-nefret ilişkisinden daha fazlası içinde onların rakibi haline gelir.

Yine de, genel olarak, Bill Gates'in danışman olarak olmasının iyi bir fikir olduğunu düşünüyorum. Yeni zihin Nadella ve Microsoft'u yenilemekten ve yeniden yönlendirmekten sorumlu olacak kişi - umalım Azure ile yaptığı kadar iyi yapar -. Gates'in tavsiyesi, yaptıkları hareketleri rayına oturtmak için işe yarayabilir, ancak onun konumunda şirketin gelişiminin çoğunu elinde tutamaz.

Nadella'nın önerisi bu açıdan oldukça zekice: Gates'in artılarına bağlı kalıyor ve eksilerinden kurtuluyor. Gelecekte Microsoft'un kurucusunun yanında olmasını gerçekten yararlı bulup bulmayacağını zaman gösterecek.

"

Peki siz geri dönüş hakkında ne düşünüyorsunuz >"