Satya Nadella'nın Microsoft'u ile hepimiz kazandık

Satya Nadella geçen yaz Microsoft'ta rota değişikliğini duyurduğunda, tam da bu web sitesinde onun altında şirketin kendi kimliğini aradığını ve artık Apple veya Google gibi görünmek istemediğini yazmıştım. Nadella, Microsoft'u neyin tanımladığı sorulduğunda bu fikri tekrarlıyor. CEO, geçen sonbaharda şirket merkezinde medya ve analistlerle yaptığı bir toplantıda, şirketini cihaz üretimine yönelik Apple'dan ve veri ve zekaya odaklanan Google'dan ayırdı. Microsoft başka bir şey olmak istiyor ve eylemleri bundan bahsediyor.

Şubat 2014'te Satya Nadella, Microsoft'un CEO'su olarak atanır. Nisan ayında, Build 2014 sırasında şirket, Windows'u 9 inçten küçük ekranlara sahip akıllı telefonlar ve tabletlerde lisanslamanın ücretsiz olduğunu duyurdu. Mart'ta Office dokunma özelliği iPad'e geliyor. Yaz boyunca Redmond'lular son rota değişikliklerini halka duyururlar. Eylül ayında, herkesin katılabileceği iddialı Windows 10 test programını başlattılar. Kasım ayında, Android için Office'in önizlemesi ve .NET'in piyasaya sürülmesi olan Dropbox ile stratejik bir anlaşma yaptıklarını duyurdular. Ve böylece Redmond'da ne işler çevirdiklerinimerak ettiren pek çok başka eylemle devam edebiliriz.

Üretkenliği Yeniden Düşünmek

Microsoft'un yeni kimliği, şirketi her zaman çevreleyen ancak artık yöneticileri tarafından en çok kullanılan kelime gibi görünüyor: üretkenlikBöyle duyulduğunda, çekici bir kelime ya da kitle pazarını çekme kapasitesi olan bir kelime gibi görünmüyor. Dahası, Microsoft'un kurumsal işinin güçlenmesi ve tüketici tarafının belirli bir şekilde terk edilmesiyle karşı karşıyayız gibi görünüyor. Hiçbir şey gerçeklerden bu kadar uzak olamaz.

"

Microsoft&39;un Nadella&39;sı üretkenliği yeniden düşünmeyi hedefliyor>her türlü görevi, verimli ve etkili bir şekilde gerçekleştirme yeteneği Yeni bir ürün veya hizmet tasarlayan şirketten kullanıcıya fiziksel durumunu iyileştirmek veya basit bir tarif pişirmek isteyenler. Microsoft, iş ve günlük yaşam da dahil olmak üzere günden güne gerçekleşen tüm bu etkinlikler yelpazesinde var olmak, daha üretken olmamıza, zamanımızı ve kaynaklarımızı daha iyi kullanmamıza ve daha çok ve daha iyi şeyler inşa etmemize yardımcı olmak istiyor."

Ve Nadella için asıl mesele artık Microsoft'tan ve ürün ya da hizmetlerinden değil, başkalarını kendi ürünlerini oluşturmaları için güçlendirme becerisinden bahsediyor.Özet daha basit ve odaklanmış olamazdı: yeni CEO, şirketinin başkalarının ürün ve hizmetler oluşturmasına olanak tanıyan araç ve platformların sağlayıcısı olmasını istiyor İşte bu Nadella'nın, hayatımızda ve işimizde hepimize yardım etmeyi amaçlayan yeni Microsoft'u.

Sistemin ilgisizliği

Birçok kişi Nadella'nın Microsoft'unun yeni bir şey olmadığını, bunun her zaman şirketin ana motifi olduğunu söyleyebilir. Her evde ilk PC fikrinde durumun böyle olduğunu, Windows ve Office'in gelişiyle daha da böyle olduğunu ve Azure gibi hizmetlerde böyle olmaya devam ettiğini iddia edebilirler. Başlangıcından bu yana Redmond'un görevi, geliştiricilerin ve kullanıcıların ürün ve hizmetlerini oluşturmak için kullandıkları sistem ve araçları sağlamak olmuştur. Pazarın %90'ından fazlasını temsil ettikleri halde başka türlü olamazdı.

Microsoft, sistemleri cihazların yalnızca %14'ünü oluştururken pazarın %90'ına sahipmiş gibi davranmaya devam edemez.

Ama dünya değişti. Microsoft geçtiğimiz günlerde Windows bilgisayarların mevcut cihaz pazarının ancak %14'ünü temsil ettiğini kabul etti. Sistemi, durgun PC arenasında hakim konumunu koruyor, ancak gelişen akıllı telefon ve tablet sektörlerinde sönük kalıyor. Kullanıcıların giderek daha fazla onlara yönelmesiyle, Redmond'un üretkenlik şirketi olma fikrinin yeniden tanımlanması gerekiyordu

"

Nadella&39;nın ısrarla durduğu bu mobil ve bulut dünyasında, her cihaza iliştirilen logonun markanız olması veya üzerinde çalışan sistemin evden olması fark etmez. Redmond&39;dayken, önce mobilden >deneyimin mobilitesinden, onu değiştirmeden veya ödün vermeden herhangi bir zamanda veya yerde hareket ettirebilmekten bahsediyorlar.Bu yalnızca bulutla mümkündür, önce o bulut>"

Minnettar platformlar arası yaklaşım

Eski Microsoft, bir şeyler üretmek için tek bir cihazın kullanıldığı bir dünyada yaşıyordu. İşte o zaman sistem önemliydi. Günümüz dünyasında cihazlar çok sayıda ve farklıdır. Nadella'ya göre, şirketi için temel zorluk, tam olarak sistemin bu ilgisizliğini anlamaktır. Hangi cihazı kullanırsanız kullanın, siz göremeseniz bile size yardımcı olacak bir Microsoft uygulaması veya hizmetinin olması gerektiğini anlayın.

Yukarıdakilerin tümü, şu anda mobil kullanıcıların en yüksek yüzdesini temsil ettikleri için Office'i iOS ve Android'de hazır olur olmaz piyasaya sürmenin neden mantıklı olduğunu açıklıyor. Bu nedenle, endüstri lideri olduğu için Office kullanıcılarının onu bir depolama sistemi olarak kullanabilmeleri için Dropbox ile ortak olmak da mantıklıdır.Ve Android için uygulamalar oluşturmak, Azure'u şirket dışındaki araçlara açmak, .NET'i yayınlamak gibi daha pek çok şey.

Ancak yukarıdakilerin hiçbiri Windows'tan vazgeçmek anlamına gelmez. Verimlilik takıntılı bir şirket için Windows bir paradigmadır Şirketler tarafından en çok kullanılan bilgisayar işletim sistemi haline gelen Redmond'un onu bir kenara bıraktığını düşünmek saçma. Durum böyle değil, Microsoft, Windows 8 deneyinden sonra zarar görmüş üretken sistem görüntüsünü Windows 10 ile kurtarmaya kararlı görünüyor.

Gerekli yedekleme

Windows, Office ve Azure'a gittiğiniz her yerden erişilebilir Nadella'nın planı bu. Sadece teknoloji dünyasını benim şirketimle ya da düşmanla rekabet halinde görmekte ısrar edenler bu stratejiden rahatsız olabilir.Neyse ki, hem kullanıcıların büyük çoğunluğu hem de medya ve hissedarlar alınan yolu destekliyor gibi görünüyor.

Nadella'nın Microsoft'unun çok platformlu ve açık stratejisi, yalnızca teknoloji dünyasını benim şirketimle veya düşmanla birlikte olduğunuz bir rekabet olarak görmekte ısrar edenler için üzülebilir.

Daha ileri gitmeden geçen hafta CNN, Satya Nadella'yı yılın en iyi üçüncü CEO'su seçti. Sınıflandırma, Şubat ayından bu yana Microsoft'un en yüksek temsilcisi olan kişinin aldığı son takdirdir. Bu aylarda Redmond'luların başındaki çalışmaları dikkatlerden kaçmadı ve birçoğu şirketin stratejisindeki ve yöntemlerindeki değişikliği olumlu değerlendiriyor Öyle ki biri Nadella ile hepimizin kazandığını düşünmeye başlar.

Xataka Pencerelerinde | Satya Nadella kimdir? | Satya Nadella, Microsoft'un ihtiyaç duyduğu CEO'dur